Modernisering van een complexe cloudomgeving bij Van Oord

Introductie

Klant
Van Oord
Sector
Maritieme sector
Onze rol
I-share detacheert twee platform engineers, Mark en Tim, in het Platform Management Team van Van Oord, het team achter de Azure-cloudomgeving. Zij werken daar aan een stevigere, beter beheersbare basis. Ze vervangen handmatige configuraties door Infrastructure as Code en bouwen herbruikbare modules, bijvoorbeeld storage met private endpoints. Samen met het team standaardiseren ze de policies en maken ze de kosten per afdeling inzichtelijk, zodat productteams veiliger en zelfstandiger met het platform kunnen werken.

Bij Van Oord draait de operatie op technologie. De cloudinfrastructuur in Microsoft Azure was in de loop der jaren organisch gegroeid en liep vast op technische schuld. Samen met het Platform Management Team werken onze consultants Mark Melchers en Tim Pijls aan een stevigere basis, vanuit de discipline platform engineering.

Van Oord is een internationaal opererend Nederlands familiebedrijf, gespecialiseerd in baggeren, landaanwinning en offshoreprojecten zoals de aanleg van eilanden en de installatie van windparken op zee. Met een vloot van zo'n 50 tot 75 schepen en een IT-organisatie van circa 200 medewerkers leunt de operatie sterk op technologie.

Binnen die IT-organisatie werken onze consultants Mark en Tim in het Platform Management Team, dat verantwoordelijk is voor de cloudinfrastructuur in Microsoft Azure. Dit team ondersteunt de interne IT-teams en de productteams, bijvoorbeeld een productteam dat met scheepsdata werkt. Ook operationele mensen zoals kapiteins leunen indirect op een goed werkend platform.

‍

‍

De aanpak

Het Platform Management Team koos bewust voor platform engineering als aanpak, gericht op standaardisatie, automatisering en overdraagbaarheid. De belangrijkste pijlers:

  • Infrastructure as Code: bestaande handmatige configuraties vervangen door code.
  • Modularisatie: herbruikbare bouwblokken, bijvoorbeeld storage met private endpoints.
  • Policy-harmonisatie: security en governance updaten en standaardiseren.
  • Kostenbeheer: tagging en een transparante kostenallocatie per afdeling.

Tegelijk werkt het team aan een shift-left aanpak, waarbij verantwoordelijkheid eerder in het proces bij de productteams zelf komt te liggen. De modernisering is een meerjarig traject van ongeveer twee jaar. Stap voor stap wordt de basis vernieuwd zonder de lopende operatie te verstoren. Wat de aanpak sterk maakt: het team kiest, mede dankzij nieuwe teamleden, bewust voor een frisse inrichting in plaats van doorbouwen op legacy.

‍

‍

De uitdaging

Van Oord liep tegen een herkenbaar probleem aan: een verouderde cloudomgeving die in de loop der jaren organisch was gegroeid. Dat resulteerde in:

• technische schuld (technical debt) die veranderingen vertraagt

• verouderde policies en configuraties

• beperkte consistentie en standaardisatie

Aanpassingen doorvoeren en nieuwe functionaliteit veilig uitrollen kostte daardoor steeds meer moeite. De opdracht was helder: moderniseer de basis, zodat de omgeving weer toekomstbestendig en beheersbaar wordt.

‍

Het resultaat

Het traject loopt nog. Toch zijn de eerste resultaten al zichtbaar:

• Tienduizenden euro's per jaar bespaard op de cloudkosten

• een opgeschoonde, overzichtelijke omgeving

• betere beheersbaarheid en meer inzicht in wat er draait

• een duidelijke basis voor verdere automatisering en self-service
‍
De aanpak valt goed binnen de organisatie. Teams tonen meer interesse in het platform en vragen zelf om meer controle over hun eigen omgevingen. Dat sluit precies aan op wat het platformteam wil bereiken. Veel verbeteringen zitten "aan de achterkant", waardoor ze voor de business minder zichtbaar zijn terwijl ze juist het fundament raken.
‍

Dankzij hun bijdrage beschikken we over een stabielere en beter beheersbare omgeving. Technische keuzes worden zorgvuldiger gemaakt, kennis wordt actief gedeeld en er wordt meer vooruitgekeken. Dat merken wij dagelijks in de kwaliteit van het platform en in de samenwerking binnen het team. - Sander Sneekes (Product Owner bij Van Oord)

‍De voordelen van platform engineering

Deze case laat zien wat platform engineering oplevert: een verouderde cloudomgeving wordt een gestandaardiseerd platform, technische schuld neemt structureel af en teams krijgen meer autonomie zonder in te leveren op veiligheid en governance. Door te investeren in een sterke basis ontstaat een platform waarop teams sneller en veiliger kunnen bouwen.

De klant aan het woord

Wij zouden I-share aanbevelen aan organisaties die op zoek zijn naar technisch sterke engineers die zelfstandig kunnen werken, verantwoordelijkheid nemen en zich echt verdiepen in de doelstellingen van de klant. Tim en Mark voelen daarbij als onderdeel van het team, in plaats van als externe medewerkers. - Sander Sneekes (Product Owner bij van Oord)

Klaar voor de toekomst?

Ook jullie cloudomgeving klaarmaken voor morgen? Onze platform engineers helpen je bij het moderniseren en standaardiseren van je IT-omgeving.

‍

‍

‍

Neem contact op met Ilse

Onze engineers zijn snel inzetbaar. Vertel ons je vraagstuk, dan kijken we samen wat er mogelijk is.

Ilse van den Brand
Accountmanager